9月2日下午，利州分公司組織召開傳達市農發集團關于學習貫徹市委工作會議精神專題會，并結合市農發集團“四聚焦、拼四戰”工作舉措對分公司全年工作目標任務再部署。        一、聚焦全年目標任務        一是加大租金收取力度，力爭完成全年營業總收入，并一一梳理出應收租金，已收租金，未收租金，建立好租金收取臺賬，要做應收盡收。二是對照簽訂的合同，厘清合同內容，建立好合同臺賬。三是租賃價格調整后，針對存在的問題上報公司進行研究。四是水電費收支要算得過賬，對存在有問題的水電表，要做到天天抄表、天天核對。        二、加快推進重點項目        通過招商引資或聯合經營等多種方式盤活閑置資產，針對分公司的幾處大型閑置資產，要深入研究，制定可實施的盤活方案。        三、強化安全管理        對西山關的資產嚴格按照24小時值班值守制度執行，針對其他老舊資產要必須做到定期或不定期巡查，發現隱患立即上報。水電工要對所管的經營性資產進行全面排查，防止“跑、冒、滴、漏、偷”等現象發生。