集團綜合部作為集團公司綜合管理部門，緊緊圍繞職能職責和工作重點，切實做好“服務、保障、管理、指導”工作，為集團實施“五大戰略”，“全力以赴拼經濟、搞建設，抓當前、謀長遠，努力跑出加速度、實現新跨越”提供堅實的保障。下半年，集團綜合部全體職工將進一步樹立大局意識、拼搏意識、奉獻意識、紀律意識，狠抓五項措施，為集團實現各項發展目標保駕護航。        一是抓“深”學習教育。結合部門工作實際和崗位工作職責，制定學習計劃，堅持集中深入學、個人廣泛學，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入學習省第十二次黨代會和市委工作會議精神，深入學習部門及崗位專業知識，全面提升個人政治和業務素養。        二是抓“實”工作重點。制定季度重點工作清單，深入抓好公文處理、檔案管理、食堂管理、公車管理、信息宣傳等重點工作，部門員工增強“崗位就是責任，履職就是擔當”的意識，把工作落地見效作為檢驗成效的標準，進一步提升履職能力和履職成效。        三是找“對”工作方法。綜合部的工作繁瑣紛雜，臨時事件和突發情況多，“用對方法，才能讓工作事半功倍”，遇事分輕重緩急，各類事項安排合理有序，做到口勤、腿勤，多溝通、多請示，把理論知識和具體業務有序的結合起來，高質量地完成每項工作任務。        四是抓“準”問題關鍵。對工作中存在的問題及薄弱環節進行全方位梳理，結合工作任務，部門職工把自己擺進去，把工作擺進去，查準“病灶”，找準根源，制定工作措施，提升短板        五是抓“嚴”組織紀律。“正人先正己”，綜合部堅持以“為集團發展服務”為工作理念，以提升辦事效率、提高服務質量為工作要求，在工作中以嚴肅的組織紀律和規矩意識要求部門職工，全體職工學組織紀律、提工作紀律，全面提升服務水平。