通過深入學習市委何樹平書記在市委工作會議上重要講話精神，圍繞部門目標任務、進一步明確工作重點。        一、“拼”思想。積極召開部門會議，通篇學習了何樹平書記在市委工作會議上的講話精神，要求部門人員迅速把思想迅速把思想和行動統一到市委、市政府的各項決策部署上來。進一步明確工作重點,在本部門營造了“只爭朝夕抓落實、創新舉措抓落實”的良好氛圍。        二、“拼”力度。根據全年發展目標和工作重點，在實施目標管理的基礎上，分別對工作進行集中梳理,制定詳細的工作計劃和工作方案，明確各個項目、各項工作的推進時間、工作任務和預期目標,做到每一項工作都有領導掛鉤、有具體工作人員負責,真正做到人人身上有任務,個個肩上有職責,構成"一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。        三、“拼”項目。一是進一步加強政策研究。學習政策是爭取資金的基礎。由戰投部統籌指導，按照集團5大業務板塊，各子公司項目專員對應各公司的主業方向開展專題研究，主把公司謀劃儲備的項目與中央、省、市政策投資方向結合起來，有針對性地采取對策，篩選上報項目，提高爭取項目資金的成功率；二是進一步加強項目儲備。堅持高標準謀劃，認真研究學習上級政策基礎上，聚焦集團主責主業，提前做好投資項目前期盡調、規劃設計、可行性研究等工作，準確分析項目投資效益，加強風險控制、項目庫信息建設和方案編寫，及時更新集團項目庫，形成篩選儲備一批、籌劃推進一批、開工建設一批的良性循環機制；三是進一步加強項目融資。1.穩健推進傳統融資模式。深化與政策性銀行、商業銀行等傳統融資機構建立長期穩定的戰略合作關系，積極擴大信貸規模、爭取信貸資源、優化信貸結構，持續做好各類貸款，確保不斷貸，確保經營資金流動充裕。2.加大向上資金爭取力度。加大協調力度，積極爭取補助中省資金支持。3.加強2023年地方政府專項債券項目的申報。圍繞地方政府專項債項目支持領域，抓住經濟強刺激政策，推進廣元市畜禽繁育能力提升項目、廣元市特色農業產業融合發展示范園項目、“低碳廣元”智慧化管理平臺新型基礎設施建設項目3個項目的專項債申報。四是進一步加強項目合作。將農發集團當前的產業項目進一步與行業龍頭企業展開深入合作，加快推進項目合作落地，實現共贏發展，為農發集團的十四五發展目標形成強有力支撐。        四、“拼”考核。一是對項目專員考核實行“一盤棋”思維，對有項目實施的項目專員主要以項目推進結果為考核目標，沒有項目實施的項目專員由戰投部統籌協調，以配合推進集團實施項目為考核目標。二是加強對項目專員的投融資培訓，提升業務能力，對項目專員學習的結果整體評價，將評價結果納入目標考核，并嚴格落實獎懲，確保項目投融資工作落到實處。        奮力沖刺全年目標任務的號角已經吹響,我部門將繼續深入學習、貫徹何樹平書記在市委工作會議上重要講話精神,進一步堅定信心,克服發展困難,以決戰的氣勢和面貌,全面完成集團公司下達的各項目標任務,為集團公司高質量發展做出更大的貢獻,以更加優異的成績迎接黨的二十大的勝利召開。