根據市農發集團關于學習貫徹市委工作會議精神專題會會議精神，我部結合實際認真研究，堅定集團發展戰略和發展目標，圍繞集團“四聚焦、拼四戰”，堅決做好集團運營管理部本職工作，爭分奪秒，勇創一流，拼出一片“星漢燦爛”。        一是提高政治站位，堅決貫徹執行市委、市政府和市農發集團相關政策及計劃指示，堅決將思想統一到集團發展戰略上來，迎難而上，拉滿弓、鉚足勁，全力拼、加力干，努力跑出“加速度”、打好“翻身仗”；二是抓好集團經營目標管理。依據集團戰略發展規劃和目標，做好集團年度經營計劃與目標的分解，協調、評估和審核好一級子公司經營計劃和目標，做好一級子公司相關業績考核，促進各分子公司抓好運營管理；三是抓好資產牽頭管理。做好集團資產牽頭管理工作，更新資產管理理念，健全資產管理制度，建好資產管理臺賬，運用好國有資產管理平臺，抓好資產清理，提升管理效益，促進資產管理規范化。四是抓好創文、防疫工作。嚴格遵守集團創文、防疫工作制度，嚴格落實各項創文、防控措施，牢牢守住安全生產、疫情防控、信訪穩定底線，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩定的良好氛圍。