著力解決“四無問題” 全面推進薪酬改革 —市農發集團召開薪酬制度改革動員大會

著力解決“四無問題” 全面推進薪酬改革 —市農發集團召開薪酬制度改革動員大會

文章欄目：工作動態發布時間：2021-12-09 10:20

為統一思想、提高認識、強化執行，提升企業規范化管理，推進集團薪酬制度改革，12月3日上午，市農發集團組織召開薪酬制度改革動員大會，集團黨委書記、董事長李智，黨委副書記、總經理何治出席會議并講話。會議邀請廣元市茶業集團董事長胥智分享了廣茶集團在項目建設、投資融資、薪酬管理等方面的成功做法。

黨委副書記、總經理何治在會上就做好薪酬制度改革工作提出了意見和要求。

何治指出，薪酬制度改革是解決集團當前普遍存在的“無信心、無動力、無壓力、無敬畏”的“四無問題”關鍵之鑰，公司全體干部職工要從思想理念和具體行動上與集團保持高度統一，要充分認識到此次薪酬制度改革對于集團生產經營和戰略發展的重要性。

何治表示，公司的“十四五”發展愿景是“一年止虧、兩年贏利、三年崛起、五年跨越”。實現這些愿景，要有三個方面的支撐，一是治理體系支撐，要完善治理結構、健全治理制度、推進依法治企、建設企業文化；二是重大項目支撐，要把政策轉化為項目，要向行政部門要支持，要聚焦主責主業謀發展；三是人力資源支撐，通過內部提升、外部招引，解決人才資源短板問題。內部提升方面，通過開展專項整治、人崗適配度評價等工作全面提升職工素質和能力；外部招引方面，要大力提升引人引才能力、落實好人才引進政策，創新更加科學高效的用工方式，要建立起引人才、用人才的良好機制。

何治強調，要把薪酬制度改革作為核心工作來推動集團發展，迅速解決目前存在的不求有功，但求無過；不論企業盈虧、薪酬只增不降；好人主義、平均主義；疏于把關、無視公司利益；不向效益要待遇、只向資格要待遇；私字當頭、違紀違法等六個方面的問題。集團各部門、各分子公司要嚴格按照薪酬制度改革規定的時間步驟有序推進各項工作，同時要加強組織領導、做實基礎工作、搞好宣傳動員、嚴明紀律保障。

黨委書記、董事長李智作總結講話。他指出，全體干部職工要提高政治站位、統一思想認識，深刻領會薪酬制度改革重要意義；要瞄準目標方向、把握基本原則，扎實推進各項工作落到實處；要提振精神狀態、再創全新佳績，切實推動薪酬改革取得實效；要堅守紀律底線、強化監督約束，全力保障薪酬改革順利推進。

農發集團班子成員、10家分子公司班子成員、中層干部、本部全體職工共百余人參加動員會議。