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建立經營業績管理長效機制,為公司發展提供有力保障
文章欄目:工作動態 發布時間:2022-03-04 15:40
2月28日,集團運營管理部組織召開了集團分子公司運營管理人員經營業績管理培訓會。運營管理部部長孫紹燕從業績考核組織、業績責任書、業績跟蹤、業績考核、考核結果運用五個方面對公司經營業績管理進行了詳細解讀與培訓。
集團副總經理邱志勇要求,目標責任化、推進體系化、任務清單化、過程精細化、工作績效化,是全面提升公司運營的重要手段,也是深化國有企業綜合改革的具體任務,各分子公司務必要建立建全績效考核體系、商業模式體系、產品質量體系、人力資源體系、企業營銷體系、品牌管理體系、復制體系和財務體系,要切實做到制度管人,流程管事,完善各種制度。
集團副總經理邱志勇強調:今天會后,各分子公司一是要對今天的學習內容進行再梳理、再消化;二是要對各自企業的“優勢、劣勢、機會、威脅”進行再梳理、再研究、再明確;三是由集團運營部牽頭每個月組織一次對一家分子公司進行現場學習交流;四是從本月開始,對整個集團各分子公司進行月調度、季分析,并統籌整合好10個分子公司資源,實現資源共享,運營管理部對企業經營方面組建專家指導隊伍,為各分子公司提供服務。
各分子公司運營管理分管領導與經辦人員參加了本次培訓。
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