開局事關全局，首季決定全年。市農發集團認真貫徹落實市委“拼經濟、比發展”工作會議精神，保持開局就是決戰，起步就是沖刺的干勁，精心謀劃、周密部署、多措并舉奮戰“開門紅”。

      一是統一思想，確保一季度“開門紅”。保持戰略定力，增強必勝信心，匯聚磅礴力量，切實把思想和行動統一到市委關于“拼經濟、比發展”的各項決策部署，緊扣2023年經營考核目標，層層壓實責任，確保一季度各項目標超額完成，實現“開門紅”。 
      二是聚焦主責主業，加大市場開拓力度。堅定實施“建設大龍頭、打造大品牌、實施大項目、開展大合作、強化大保障”五大戰略。圍繞集團主責主業，進一步推動“糧食產業龍頭、農業種業龍頭、農產品生鮮配送龍頭、生態漁業龍頭和農業農村資源資產價值實現龍頭”建設。
      三是抓項目進度，進一步提升發展動能。堅持問題導向、結果導向，高效推進重大項目建設。工作跟著項目走、圍著項目轉、想著項目干，建立會商制度，強化掛圖作戰，節點管控，逐項落實責任，形成上下協同推進工作機制。匯眾智、聚合力，以周保月、月保季、季保年，有序推進工程建設。
      四是打造科技力量，實現創新驅動發展。進一步加大科技創新力度，以提高建設科技創新能力為核心，促進科技創新與企業高質量發展緊密結合為重點，堅持科技創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的發展方針，大力推進各項重點業務科技創新，提升企業核心競爭力，為企業高質量發展提供有力的科技支撐。
      五是堅持對標一流，推進建立一流企業。進一步對照行業內標桿、一流企業，在戰略規劃、風險控制、綜合管理、品牌建設、改革創新、人才培養等方面全面對標，學習先進經驗，找出差距和不足，明確努力目標，制定趕超措施，推動集團各項事業快速發展。
      六是加強黨建引領，推進企業高質量發展。全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習黨的二十大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”。始終堅持把黨的建設貫穿于公司改革發展全過程，以黨建為引領，擦亮國有企業的政治屬性，統籌推進黨建工作，為集團高質量發展提供堅實保障。