利州分公司認真做好作風紀律深化工作，及時總結好的經驗做法。四舉措深化作風紀律整頓工作，切實推動各項工作的開展。 一是加強了對作風紀律深化的思想建設和提出作風紀律深化管理，管理市場做到兩親(清)親。實行首問負責制,要求工作人員文明和上門服務，工作中使用文明用語，主動熱情，冷靜沉著，細致周到。 二是扎實抓了黨員干部政治理論學習，召開四個專項整治組織生活會，認真查擺存在的突出問題，并進行了作風紀律整頓深化“回頭看”。 三是出臺了《員工工作紀律管理規定(試行)》，進一步加強考勤制度管理，嚴肅勞動紀律，提高公司員工的工作效率，促使員工工作規范，保持良好的精神面貌。 四是堅持每周召開一次總經理辦公例會。